Tiểu Sử Doanh Nhân

Steve Ballmer – Vị CEO “máu lửa” của Microsoft

Steve Ballmer – Vị CEO “máu lửa” của Microsoft

Xin chào các bạn!

Steve Ballmer là một trong những nhân vật nổi bật nhất trong lịch sử của Microsoft. Ông không chỉ là một CEO đầy năng lượng mà còn là một trong những nhân viên đầu tiên của công ty, góp phần quan trọng trong sự phát triển của gã khổng lồ công nghệ này.

Steve Ballmer – Vị CEO “Máu Lửa” Của Microsoft
Steve Ballmer – Vị CEO “Máu Lửa” Của Microsoft

Con đường đến với Microsoft – Từ Harvard đến cuộc gọi định mệnh của Bill Gates

Thời niên thiếu và những năm đầu đại học

Steve Ballmer sinh ngày 24 tháng 3 năm 1956 tại Detroit, bang Michigan, Mỹ. Cha ông, Frederic Ballmer, là một giám đốc điều hành tại Ford Motor Company, và điều này có thể đã góp phần định hình tư duy kinh doanh của ông từ sớm.

Ballmer là một học sinh xuất sắc, đặc biệt là trong các môn toán và khoa học. Ông theo học tại Trường Dự bị Detroit Country Day School, nơi ông giành được điểm số cao và tham gia nhiều hoạt động ngoại khóa, bao gồm cả làm biên tập viên cho tờ báo trường.

Năm 1973, ông nhập học tại Đại học Harvard, nơi ông học chuyên ngành toán học và kinh tế. Ở đây, ông không chỉ thể hiện khả năng học thuật mà còn nổi bật với cá tính sôi nổi và sự nhiệt huyết. Ballmer là một cổ động viên cuồng nhiệt trong các trận đấu thể thao của Harvard và cũng tham gia viết bài cho tờ báo trường.

Cuộc gặp gỡ với Bill Gates

Trong thời gian học tại Harvard, Ballmer gặp Bill Gates, người khi đó cũng là sinh viên nhưng đã có niềm đam mê mãnh liệt với máy tính. Hai người không phải bạn thân ngay từ đầu, nhưng họ có một điểm chung: sự thông minh và niềm đam mê với công nghệ.

Gates, khi đó đang phát triển một công ty phần mềm nhỏ tên là Microsoft, cuối cùng đã quyết định bỏ học Harvard vào năm 1975 để toàn tâm toàn ý theo đuổi dự án này. Trong khi đó, Ballmer vẫn tiếp tục con đường học thuật và tốt nghiệp với tấm bằng danh giá vào năm 1977.

Công việc đầu tiên và quyết định rời Stanford

Sau khi tốt nghiệp, Ballmer không ngay lập tức tham gia vào ngành công nghệ mà bắt đầu sự nghiệp của mình tại Procter & Gamble (P&G), một công ty hàng tiêu dùng nổi tiếng. Ở đây, ông làm việc trong bộ phận quản lý sản phẩm, một công việc thiên về marketing và kinh doanh. Điều này giúp Ballmer có được những kỹ năng quản lý mà sau này sẽ trở thành nền tảng quan trọng khi ông gia nhập Microsoft.

Tuy nhiên, Ballmer không hoàn toàn hài lòng với công việc ở P&G. Sau hai năm, ông quyết định theo đuổi một tấm bằng MBA tại Đại học Stanford, một trong những chương trình kinh doanh danh giá nhất thế giới. Đây là một bước đi hợp lý cho một người có tham vọng lớn như Ballmer, nhưng ông không thể ngờ rằng con đường này sẽ bị cắt ngang một cách bất ngờ.

Cuộc gọi định mệnh của Bill Gates

Năm 1980, trong khi đang theo học tại Stanford, Ballmer nhận được một cuộc gọi từ người bạn cũ – Bill Gates. Lúc này, Microsoft đang phát triển nhanh chóng, nhưng công ty vẫn còn nhỏ với khoảng 30 nhân viên, chủ yếu là các kỹ sư phần mềm. Gates nhận ra rằng công ty cần một người có thể quản lý tài chính, kinh doanh và chiến lược, thay vì chỉ tập trung vào kỹ thuật.

Ballmer khi đó phải đối mặt với một quyết định khó khăn: tiếp tục chương trình MBA danh giá hay rời bỏ nó để tham gia vào một công ty khởi nghiệp còn non trẻ. Sau nhiều suy nghĩ, Ballmer quyết định đặt cược vào Microsoft và trở thành nhân viên kinh doanh đầu tiên của công ty vào ngày 11 tháng 6 năm 1980.

Để thuyết phục Ballmer, Gates thậm chí còn đề nghị một mức lương ban đầu tương đối khiêm tốn kèm theo tùy chọn cổ phiếu, một yếu tố sau này giúp Ballmer trở thành tỷ phú.

Vai trò ban đầu tại Microsoft

Ballmer không phải là một lập trình viên, nhưng ông nhanh chóng chứng minh được giá trị của mình. Ông đảm nhận nhiều công việc từ tuyển dụng nhân sự, quản lý tài chính, thiết lập cấu trúc tổ chức và giúp Microsoft chuyển từ một nhóm các lập trình viên nhỏ lẻ thành một công ty có chiến lược kinh doanh bài bản.

Một trong những thành tựu đầu tiên của Ballmer là giúp Microsoft ký hợp đồng với IBM để phát triển hệ điều hành MS-DOS cho dòng máy tính cá nhân của hãng. Đây là bước ngoặt lớn giúp Microsoft trở thành một tập đoàn phần mềm khổng lồ sau này.

Sự nghiệp tại Microsoft – Từ nhân viên kinh doanh đầu tiên đến CEO

Những năm đầu tại Microsoft (1980 – 1990)

Khi gia nhập Microsoft năm 1980, Ballmer là nhân viên thứ 30 của công ty nhưng là nhân viên kinh doanh đầu tiên. Điều này khiến ông có một vai trò vô cùng quan trọng trong việc định hình cấu trúc tổ chức và chiến lược kinh doanh của Microsoft.

Ban đầu, Ballmer không có một chức danh cụ thể, nhưng ông nhanh chóng đảm nhận nhiều nhiệm vụ quan trọng:

  • Tuyển dụng nhân sự: Ông giúp Microsoft mở rộng đội ngũ nhân viên, thu hút các tài năng phần mềm hàng đầu.
  • Định hình văn hóa doanh nghiệp: Ballmer đưa ra những quy tắc và tiêu chuẩn hoạt động, biến Microsoft từ một nhóm lập trình viên nhỏ lẻ thành một tổ chức có hệ thống.
  • Đàm phán hợp đồng với IBM: Đây là một trong những bước ngoặt lớn của Microsoft, giúp công ty cung cấp hệ điều hành MS-DOS cho máy tính cá nhân IBM PC.

Dưới sự hỗ trợ của Ballmer, Microsoft phát triển hệ điều hành MS-DOS, trở thành nền tảng quan trọng nhất cho máy tính cá nhân trong thập niên 1980. Đến năm 1986, Microsoft phát hành cổ phiếu lần đầu (IPO) và biến nhiều nhân viên, bao gồm cả Ballmer, thành triệu phú.

Lên vị trí lãnh đạo quan trọng (1990 – 2000)

Bước sang thập niên 1990, Microsoft tiếp tục mở rộng với sự ra đời của Windows. Ballmer được giao nhiều trách nhiệm lớn hơn và trở thành một trong những nhân vật quyền lực nhất trong công ty, chỉ sau Bill Gates.

Một số cột mốc quan trọng trong giai đoạn này:

  • 1992: Ballmer trở thành Phó Chủ tịch điều hành, chịu trách nhiệm về doanh thu và marketing cho hệ điều hành Windows.
  • 1995: Ông đóng vai trò quan trọng trong chiến dịch ra mắt Windows 95, một trong những sản phẩm thành công nhất của Microsoft.
  • 1998: Ballmer được bổ nhiệm làm Chủ tịch Microsoft, chịu trách nhiệm giám sát toàn bộ hoạt động kinh doanh của công ty.

Dưới sự lãnh đạo của ông, Microsoft mở rộng mạnh mẽ sang các lĩnh vực mới như trình duyệt web với Internet Explorer, ứng dụng văn phòng với Microsoft Office, và mảng máy chủ với Windows Server.

Trở thành CEO thay thế Bill Gates (2000)

Đến cuối thập niên 1990, Bill Gates dần muốn tập trung vào các sáng kiến công nghệ hơn là công việc điều hành hằng ngày. Vì thế, vào tháng 1 năm 2000, Gates chính thức trao lại vị trí CEO của Microsoft cho Ballmer, trong khi bản thân vẫn giữ vai trò Chủ tịch và Kiến trúc sư trưởng phần mềm.

Ballmer tiếp quản công ty trong một thời điểm đầy thử thách:

  1. Vụ kiện chống độc quyền: Microsoft đang bị chính phủ Mỹ kiện vì hành vi độc quyền với Windows và Internet Explorer.
  2. Sự bùng nổ và sụp đổ của bong bóng dot-com: Thị trường công nghệ đang trong giai đoạn biến động mạnh.
  3. Cạnh tranh gia tăng: Google, Apple và nhiều công ty công nghệ khác đang dần trỗi dậy.

Dù vậy, Ballmer vẫn rất tự tin vào tương lai của Microsoft. Ông bắt đầu đưa ra những chiến lược mới để giúp công ty vượt qua thử thách và tiếp tục phát triển.

Thành tựu và tranh cãi khi làm CEO (2000-2014)

Thách thức ngay khi nhậm chức

Khi Steve Ballmer tiếp quản vị trí CEO từ Bill Gates vào tháng 1 năm 2000, Microsoft đang đối mặt với một loạt thách thức lớn:

  1. Vụ kiện chống độc quyền từ chính phủ Mỹ

    • Microsoft bị cáo buộc độc quyền hệ điều hành Windows và cạnh tranh không lành mạnh bằng cách tích hợp Internet Explorer để loại bỏ Netscape Navigator.
    • Ballmer phải điều hướng công ty qua vụ kiện kéo dài này, và đến năm 2001, Microsoft đạt được thỏa thuận dàn xếp với Bộ Tư pháp Mỹ, giúp công ty tránh bị chia tách.
  2. Bong bóng dot-com vỡ tung (2000-2002)

    • Thời kỳ hoàng kim của các công ty công nghệ dot-com kết thúc, khiến hàng loạt doanh nghiệp sụp đổ. Dù Microsoft chịu ít ảnh hưởng hơn, Ballmer vẫn phải tái cấu trúc công ty để duy trì tăng trưởng.

Dù vậy, Ballmer vẫn giúp Microsoft tăng trưởng mạnh mẽ về doanh thu, mở rộng sản phẩm, nhưng cũng mắc những sai lầm chiến lược lớn.

Những thành công đáng kể

✅ 1. Tăng trưởng doanh thu mạnh mẽ
Dưới thời Ballmer, doanh thu của Microsoft tăng từ 25 tỷ USD (năm 2000) lên hơn 77 tỷ USD (năm 2013). Giá trị vốn hóa thị trường của Microsoft cũng đạt khoảng 300 tỷ USD khi ông rời ghế CEO.

✅ 2. Phát triển mảng doanh nghiệp (Enterprise)
Microsoft mở rộng mạnh mẽ mảng sản phẩm dành cho doanh nghiệp, bao gồm:

  • Windows Server: Trở thành hệ điều hành máy chủ phổ biến nhất thế giới.
  • Microsoft Office 365: Chuyển đổi từ mô hình bán đĩa sang dịch vụ đám mây, tạo ra doanh thu định kỳ khổng lồ.
  • Microsoft Azure: Gia nhập thị trường điện toán đám mây, cạnh tranh với Amazon AWS và Google Cloud.

✅ 3. Xbox – Thành công ngoài mong đợi
Dưới sự lãnh đạo của Ballmer, Microsoft đầu tư mạnh vào ngành công nghiệp game:

  • Xbox (2001): Bước đi táo bạo đầu tiên của Microsoft vào thị trường console.
  • Xbox 360 (2005): Thành công rực rỡ, bán hơn 84 triệu máy, giúp Microsoft trở thành đối thủ lớn của Sony PlayStation.
  • Xbox Live: Dịch vụ chơi game trực tuyến mang lại lợi nhuận khổng lồ.

✅ 4. Mở rộng Microsoft vào thị trường phần cứng
Dù Microsoft chủ yếu là một công ty phần mềm, Ballmer đã mở rộng sang lĩnh vực phần cứng với các sản phẩm như:

  • Máy chơi game Xbox
  • Máy tính bảng Surface (2012)

Mặc dù Surface ban đầu gặp khó khăn, sau này nó đã trở thành một dòng sản phẩm thành công.

Những thất bại lớn và tranh cãi

❌ 1. Đánh giá thấp thị trường smartphone
Một trong những sai lầm lớn nhất của Ballmer là đánh giá thấp sự trỗi dậy của smartphone. Khi Apple ra mắt iPhone năm 2007, Ballmer đã cười nhạo sản phẩm này và nói rằng:

👉 “iPhone không có bàn phím vật lý, không ai muốn mua nó đâu!”

Trong khi Apple và Google (Android) thống trị thị trường smartphone, Microsoft chậm chạp và không có chiến lược rõ ràng. Hệ điều hành Windows Phone ra mắt quá muộn (2010), và dù có thiết kế tốt, nó không thể cạnh tranh với iOS và Android.

❌ 2. Windows Vista – Một thảm họa

  • Windows XP (2001) là một thành công vang dội, nhưng Windows Vista (2007) là một thất bại nặng nề do:
    • Yêu cầu phần cứng cao.
    • Hiệu suất chậm.
    • Lỗi bảo mật nghiêm trọng.
  • Điều này khiến nhiều người dùng từ chối nâng cấp, buộc Microsoft phải phát hành Windows 7 nhanh chóng để sửa chữa sai lầm.

❌ 3. Thương vụ thua lỗ lớn nhất – Mua lại Nokia

  • Năm 2013, Ballmer quyết định mua lại bộ phận di động của Nokia với giá 7,2 tỷ USD, trong nỗ lực cứu Windows Phone.
  • Tuy nhiên, thương vụ này thất bại hoàn toàn. Windows Phone không thể cạnh tranh với Android và iOS, và chỉ vài năm sau, Microsoft phải đóng cửa mảng kinh doanh này, chịu lỗ nặng.

Phong cách lãnh đạo gây tranh cãi

Ballmer là một trong những CEO có cá tính mạnh mẽ nhất trong làng công nghệ. Ông nổi tiếng với sự nhiệt huyết thái quá, thậm chí la hét, nhảy nhót trên sân khấu, tạo ra nhiều khoảnh khắc “huyền thoại”:

🔥 “Developers! Developers! Developers!” – Một bài phát biểu đầy năng lượng, thể hiện sự tập trung vào các nhà phát triển phần mềm.

🔥 Ném ghế khi nghe tin Google tuyển mất nhân viên giỏi của Microsoft – Ballmer tức giận khi Google thu hút nhân tài của Microsoft.

🔥 Phong cách quản lý độc đoán – Nhiều nhân viên mô tả Ballmer là người quá khắt khe, thích kiểm soát và tạo môi trường làm việc áp lực cao.

Dù vậy, không thể phủ nhận rằng ông đã cống hiến hết mình cho Microsoft.

Rời Microsoft và trở thành tỷ phú thể thao

Rời Microsoft – Kết thúc một kỷ nguyên

Sau 14 năm làm CEO, Steve Ballmer chính thức từ chức vào ngày 4 tháng 2 năm 2014, nhường lại vị trí cho Satya Nadella.

Dù rời ghế CEO, Ballmer vẫn là một trong những cổ đông lớn nhất của Microsoft. Ông sở hữu khoảng 4% cổ phần của công ty vào thời điểm đó, trị giá hàng chục tỷ USD.

Trong bức thư gửi nhân viên Microsoft vào năm 2013, Ballmer chia sẻ rằng ông đã khóc rất nhiều khi rời công ty, nơi mà ông đã gắn bó hơn 30 năm.

“Microsoft là công ty tuyệt vời nhất thế giới… Tôi yêu công ty này!”

Tuy nhiên, Ballmer không chọn cách nghỉ hưu mà nhanh chóng bước vào một chương mới trong cuộc đời mình: đầu tư vào thể thao.

Mua lại đội bóng rổ Los Angeles Clippers (2014)

Năm 2014, Los Angeles Clippers – một đội bóng rổ NBA – gặp khủng hoảng lớn khi chủ sở hữu lúc đó, Donald Sterling, bị phát hiện có những phát ngôn phân biệt chủng tộc.

NBA buộc Sterling phải bán đội bóng, và đây chính là cơ hội để Ballmer bước chân vào thế giới thể thao.

🔹 Ballmer mua lại Clippers với giá 2 tỷ USD – mức giá kỷ lục cho một đội bóng NBA vào thời điểm đó.

🔹 Điều này khiến nhiều người bất ngờ, nhưng với tài sản hơn 50 tỷ USD, Ballmer có đủ khả năng để thực hiện thương vụ này.

🔹 Khi thương vụ hoàn tất, Ballmer tuyên bố đầy hào hứng:

“Tôi cực kỳ, cực kỳ phấn khích! Tôi yêu bóng rổ và tôi sẽ làm mọi thứ để Clippers trở thành đội bóng tốt nhất!”

Phong cách lãnh đạo tại Clippers – Sự nhiệt huyết không thay đổi

Dù không còn là CEO Microsoft, Ballmer vẫn giữ nguyên tính cách đầy năng lượng của mình.

🏀 Cổ vũ cuồng nhiệt trên sân

  • Ballmer thường xuyên xuất hiện tại các trận đấu của Clippers với hình ảnh la hét, nhảy múa, đập tay với cầu thủ – y hệt cách ông từng làm tại Microsoft.
  • Ông trở thành một trong những chủ sở hữu đội bóng “máu lửa” nhất NBA.

🏀 Cải tổ toàn diện Clippers
Ngay sau khi mua đội bóng, Ballmer nhanh chóng tái cấu trúc đội ngũ lãnh đạo, đầu tư mạnh vào cầu thủ, cơ sở hạ tầng và công nghệ.

  • Ký hợp đồng với những ngôi sao hàng đầu như Kawhi Leonard và Paul George (2019).
  • Dự án xây dựng sân vận động mới – Ông đầu tư hơn 1,2 tỷ USD để xây dựng Intuit Dome, sân nhà mới của Clippers, dự kiến mở cửa vào năm 2024.

🏀 Tăng giá trị đội bóng mạnh mẽ

  • Khi Ballmer mua Clippers năm 2014, đội có giá trị khoảng 2 tỷ USD.
  • Đến năm 2023, Clippers đã có giá trị hơn 4 tỷ USD, trở thành một trong những đội bóng đắt giá nhất NBA.

🏀 Tư duy công nghệ trong quản lý đội bóng
Với nền tảng công nghệ từ Microsoft, Ballmer mang đến một phong cách quản lý hiện đại cho Clippers:

  • Ứng dụng AI và dữ liệu phân tích để đánh giá hiệu suất cầu thủ.
  • Cải thiện trải nghiệm khán giả bằng công nghệ thực tế ảo (VR) và số hóa trận đấu.

Steve Ballmer ngày nay – Từ tỷ phú công nghệ đến nhà từ thiện và ông trùm thể thao

Sau khi rời Microsoft, Steve Ballmer vẫn tiếp tục gây dựng ảnh hưởng trong nhiều lĩnh vực khác nhau. Ông hiện là một trong những người giàu nhất thế giới, một trong những chủ sở hữu đội thể thao quyền lực nhất và là một nhà hoạt động từ thiện có tầm nhìn dài hạn.

💰 Tài sản và vị trí trong giới tỷ phú

Ballmer vẫn sở hữu lượng cổ phần khổng lồ tại Microsoft, và nhờ sự bùng nổ của công nghệ AI, điện toán đám mây, cổ phiếu Microsoft đã tăng mạnh trong những năm gần đây.

  • Tài sản ròng của ông vượt mốc 100 tỷ USD, đưa ông vào danh sách top 10 người giàu nhất thế giới.
  • Ông là tỷ phú giàu nhất từng làm việc tại Microsoft, thậm chí còn giàu hơn cả Paul Allen (đồng sáng lập Microsoft) khi còn sống.

Tuy nhiên, Ballmer không chỉ tích lũy tài sản mà còn tích cực sử dụng nó cho các mục đích có ý nghĩa.

🤝 Ballmer Group – Sứ mệnh cải cách xã hội

Ballmer và vợ, Connie Snyder, đã thành lập Ballmer Group, một tổ chức từ thiện tập trung vào các vấn đề xã hội, giáo dục và cải cách chính sách công tại Mỹ.

🔹 Đầu tư vào giáo dục và hỗ trợ trẻ em

  • Ballmer Group đã đóng góp hàng tỷ USD cho các chương trình giáo dục dành cho trẻ em có hoàn cảnh khó khăn.
  • Ông tập trung vào việc thu hẹp khoảng cách về cơ hội học tập giữa các cộng đồng giàu và nghèo.

🔹 Phân tích dữ liệu để giải quyết vấn đề xã hội

  • Ballmer áp dụng tư duy công nghệ vào lĩnh vực từ thiện bằng cách sử dụng dữ liệu lớn (big data) để phân tích và giải quyết các vấn đề về đói nghèo, y tế và giáo dục.
  • Ông tài trợ cho các tổ chức nghiên cứu dữ liệu nhằm tạo ra các chính sách công hiệu quả hơn.

🔹 Cải thiện hệ thống phúc lợi xã hội Mỹ

  • Ballmer Group làm việc chặt chẽ với chính phủ và các tổ chức phi lợi nhuận để nâng cao hệ thống phúc lợi, giúp hàng triệu người Mỹ có cơ hội tốt hơn về y tế, việc làm và giáo dục.

👉 Ông từng chia sẻ: “Tôi không chỉ muốn quyên tiền, tôi muốn thấy dữ liệu chứng minh rằng chúng tôi thực sự tạo ra sự khác biệt.”

🏀 Tiếp tục đưa Los Angeles Clippers lên đỉnh cao

Ballmer không chỉ là một ông chủ đội bóng NBA mà còn biến Clippers thành một trong những tổ chức thể thao hiện đại nhất thế giới.

Xây dựng sân vận động đẳng cấp – Intuit Dome

  • Ballmer đã chi 1,2 tỷ USD để xây dựng sân nhà mới của Clippers, có tên Intuit Dome, dự kiến khai trương vào mùa giải 2024-25.
  • Đây là một trong những sân vận động hiện đại nhất NBA với thiết kế tối ưu trải nghiệm khán giả và ứng dụng công nghệ dữ liệu vào mọi khía cạnh.
  • Ông tự hào tuyên bố: “Chúng tôi không chỉ xây dựng một sân đấu, chúng tôi tạo ra một trải nghiệm bóng rổ tuyệt đỉnh.”

Đưa Clippers trở thành ứng cử viên vô địch

Dưới sự lãnh đạo của Ballmer, Clippers liên tục đầu tư mạnh vào đội hình:

  • Chiêu mộ Kawhi Leonard và Paul George (2019) với bản hợp đồng hàng trăm triệu USD.
  • Đưa Clippers từ một đội bóng trung bình trở thành một ứng cử viên nặng ký cho chức vô địch NBA.
  • Áp dụng phân tích dữ liệu và trí tuệ nhân tạo (AI) để tối ưu hóa chiến thuật, phong độ cầu thủ.

👉 Clippers từ một đội bóng ít danh tiếng giờ đã trở thành một trong những thương hiệu thể thao giá trị nhất NBA, với giá trị hơn 4 tỷ USD.

💻 Đam mê công nghệ vẫn còn mãnh liệt

Dù không còn trực tiếp tham gia Microsoft, Steve Ballmer vẫn theo sát những xu hướng công nghệ mới nhất. Ông đặc biệt quan tâm đến:

✔️ Trí tuệ nhân tạo (AI) và điện toán đám mây – Hai lĩnh vực đang giúp Microsoft phát triển vượt bậc.
✔️ Blockchain và Web3 – Dù không đầu tư mạnh vào tiền điện tử, ông theo dõi cách blockchain có thể thay đổi ngành tài chính và công nghệ.
✔️ Ứng dụng công nghệ vào thể thao – Sử dụng dữ liệu lớn để phân tích trận đấu, tối ưu hóa trải nghiệm người hâm mộ tại Clippers.

🎯 Kết luận: Một nhà lãnh đạo đầy cảm hứng

💡 Steve Ballmer không chỉ là một doanh nhân thành công, mà còn là một trong những CEO cá tính nhất lịch sử công nghệ.

🔥 Ông nổi tiếng với phong cách năng lượng bùng nổ, đam mê cuồng nhiệt, luôn “cháy hết mình” trong các sự kiện Microsoft.

📌 Dù mắc phải một số sai lầm, Ballmer vẫn được ghi nhận là người đã đưa Microsoft tăng trưởng mạnh về tài chính và mở rộng sang nhiều lĩnh vực mới.

👉 Một câu chuyện về sự liều lĩnh, lòng nhiệt huyết và cả những bài học đắt giá trong kinh doanh! 🚀

Bạn cũng sẽ thích

Back to top button